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随着互联网的发展,国内无论大小型企业都越来越看重企业的商业模式,也越来越认知到商业模式对企业发展的重要性。但对于商业模式的理解都各抒己见,至今也没有一个完全的定义来定义这个词。2013年10月11日,我去参加了由杭州科技创新服务中心主办的《商业模式创新大讲堂》课程,在此发表一些自己的看法。

二、商业模式和战略模式的区别?

前面我说过有人会认为战略模式其实就是商业模式.但是我觉得这两者其实是由区别的。区别在于商业模式是站在产业视角,创新整合思维,而战略模式是站在企业视角,选择竞争思维。

1、得具有投资者的全局思维。

在做一个产品或者做一个项目之前,我们得根据集团的商业模式的根本出发,我们所做的这个产品是否会跟集团的商业模式发生冲突。

3、得具有经营者的规划思维。

产品商业模式的重要性
四、在做产品的时候,我们要根据商业模式去做市场定位!

商业模式就跟高速路口一样,正确的商业模式将决定着我们朝对的方向去走,所以,我们在这过程中所定的市场定位都是要基于商业模式而定,包括我们的用户定位等等。

五、在市场商业模式的情况下发现蓝海

在宝洁公司在日用品行业的大力发展下,有一家公司却在洗发水行业找到了蓝海,那就是霸王。宝洁最早推出洗发水是解决了人们洗干净头发的功能,然后推出了飘柔;然后深入需要发展,要去屑,所以有了海飞丝;接着用户不仅需要去屑了,洗完之后还要柔顺,所以推出了潘婷;接着洗头洗出时尚了,所以又推出了沙宣;但是就在宝洁这么了解用户需求的情况下,霸王发现了一个新的蓝海,那就是脱发,所以才会有了霸王——纯中药制品。

商业模式很虚,但是它确实决定了企业的生死存亡,说的一点都不夸张,2011年有一份报表中体现,49%的企业倒闭就是因为不知道自己企业的商业模式。28%的人不知道战略模式。所以当你3岁的时候,你就要知道你70岁是什么样子,这就是商业模式。

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